Prognose von Pure Storage – Realismus und Rückführung von Workloads aus der Cloud werden die KI im Jahr 2026 prägen

(Auszug aus der Pressemitteilung)

Die Zeit der überschwänglichen Begeisterung für KI ist vorbei. Unternehmen werden im Jahr 2026 viel realistischer damit umgehen, welche KI-Projekte sie starten oder fortsetzen werden.

Markus Grau, Enterprise Architect im Office of the CTO bei Pure Storage, erklärt warum Realismus und Rückführung von Workloads aus der Cloud die KI in diesem Jahr prägen werden:

Führungskräfte in der Wirtschaft haben drei vorrangige Aufgaben: erstens die Rentabilität zu steigern, zweitens das Geschäft auszubauen und drittens Risiken zu mindern. KI bietet eine Möglichkeit, all diese Ziele zu erreichen – wenn sie richtig eingesetzt wird.

Das Potenzial, das KI in Bezug auf die Effizienzsteigerung von Prozessen, die Automatisierung sich wiederholender Aufgaben, die Vertiefung des Kundenwissens und die Rationalisierung von Prozessen bietet, ist enorm. Unternehmen sind jedoch mit der Auswahl und den individuellen Lösungen überfordert. Im Jahr 2026 wird es zu einer starken Konsolidierung der KI-Bestandsressourcen kommen. Nur KI-Projekte, die diese drei Aufgaben ermöglichen und unterstützen sowie einen ROI nachweisen können, werden 2026 grünes Licht erhalten.

Die Fähigkeiten der Basismodelle machen alle paar Monate einen Sprung und die Kosten-Leistungs-Kurven verschieben sich unvorhersehbar. Unternehmen werden daher durch die Skalierung statischer KI-Systeme keinen Vorteil mehr erzielen. Stattdessen werden die Gewinner eine Infrastruktur implementieren, die ihnen Folgendes ermöglicht:

• Modelle und Inferenzanbieter innerhalb weniger Wochen austauschen.
• Workloads über Cloud, On-Premises und Edge hinweg auf der Grundlage von Kosten und Fähigkeiten orchestrieren.
• Schnelle Veränderungen bei GPU-Hardware, Quantisierungsformaten und Modellarchitekturen absorbieren.
• KI-Copiloten oder -Agenten mehrmals pro Quartal in der Produktion neu einsetzen.

Im Jahr 2026 wird der Wettbewerbsvorteil nicht davon abhängen, wie groß die KI-Infrastruktur ist, sondern davon, wie schnell ein Unternehmen sie anpassen kann.

Ein weiteres Element, das das neue Jahr prägen wird, wird die massive Rückführung von Workloads aus der Cloud sein. Da sich die Cloud für das Testen von KI-Implementierungen bewährt hat, werden Unternehmen möglichst schnell testen und die Workloads dann viel schneller als bisher wieder vor Ort ausführen. Edge-Rechenzentren werden ebenfalls eine wichtige Rolle bei der Modernisierung spielen.

Diese Rückführung wird durch Fragen der Datenhoheit vorangetrieben. Diese werden Unternehmensleiter im neuen Jahr dazu zwingen, bewusster darüber nachzudenken, wo sich ihre Daten befinden und wer Zugriff darauf hat und sie kontrolliert. Die Datenhoheit wird bestimmen, wo Daten gespeichert werden und wo Schulungen stattfinden. Sie wird sich weiter auf das Geschäft auswirken, beispielsweise darauf, wie Lieferketten aufgebaut werden.

Daten sollten einen maximalen Schutz erhalten

Daten sind der Schlüssel zum Geschäftserfolg. Wenn ein Unternehmen nicht auf seine Daten zugreifen oder sie nutzen kann, kommt der Geschäftsbetrieb zum Erliegen. Deutlich wurde dies bei den hochkarätigen Hackerangriffen, die im letzten Jahr weltweit stattfanden.

Die Bedeutung der Cyber-Resilienz wird im nächsten Jahr zu einem der wichtigsten Geschäftsfaktoren werden. Dies bedeutet die Fähigkeit, einer Katastrophe oder einem Angriff standzuhalten und sich schnell davon zu erholen. Unternehmen erkennen, dass sie mehrere Schutzmaßnahmen benötigen, um eine angemessene Resilienz zu erreichen. Daten sind Wissen – und im Jahr 2026 werden Führungskräfte wirklich verstehen, was das bedeutet und was auf dem Spiel steht, wenn sie nicht angemessen geschützt sind.

Exzellenter Service entscheidet über den Erfolg von Abonnementmodellen

Nahezu alle Verbraucher nutzen Abonnements und schätzen deren Benutzerfreundlichkeit, Einfachheit und Servicelevel. Die Geschäftswelt hat sich jedoch deutlich von aufwendigen Leasingmodellen wegbewegt und hin zu wertorientierten Entscheidungen entwickelt. Abonnements, die einen über den rein finanziellen Wert hinausgehenden Nutzen bieten, werden sich durchsetzen. Unternehmen werden Abonnements anhand von Verfügbarkeit, Reaktionszeit, Agilität und Transparenz beurteilen, also anhand echter Serviceleistungen.

Da versierte Beschaffungsteams Service Level Agreements und den Gesamt-ROI im Blick haben, wird sich die Entwicklung in Richtung Servicequalität fortsetzen. Abonnements werden Eigentum als dominantes Modell für die Finanzierung und den Einsatz digitaler Infrastruktur durch Unternehmen ablösen. Angesichts wirtschaftlicher Unsicherheit, rascher Veränderungen der KI-Fähigkeiten und unvorhersehbarer Rechenanforderungen werden Unternehmen keine großen Investitionen mehr tätigen oder mehrjährige Infrastrukturprojekte eingehen.

Stattdessen werden sie modulare, abonnementbasierte Stacks aufbauen, bei denen sich Rechenleistung, KI-Modelle, Speicher, Cybersicherheit und sogar branchenspezifische Funktionen monatlich nach oben oder unten skalieren lassen. Diese Verlagerung ermöglicht es Unternehmen, Workloads, Budgets und Märkte im Tempo des Wandels neu auszurichten, wodurch die abonnementbasierte Architektur zu einem zentralen Faktor für Resilienz und Wachstum wird.

Führungsetage wird Diversifizierung über Lieferketten, Cloud und GTM hinweg zur Pflicht machen

Diversifizierung wird für Führungskräfte zu einer nicht verhandelbaren Priorität. Eskalierende geopolitische Spannungen, konzentrierte Risiken für die digitale Infrastruktur und zunehmende regulatorische Fragmentierung zwingen Unternehmen, zu handeln. Dies bedeutet, ihre Abhängigkeit von einem einzigen Markt und einem einzigen Anbieter aufzugeben.

Die Führungsetagen werden ihre Betriebsmodelle aktiv umgestalten und sich auf Lieferketten für mehrere Märkte, Multi-Cloud- und Multi-KI-Anbieter-Architekturen sowie Multi-Channel-GTM-Strategien (Go-to-Market) konzentrieren. Das Ziel ist klar: Die Anfälligkeit für regionale Schocks soll verringert und das Unternehmen so positioniert werden, dass es sowohl in Schwellenländern als auch in reifen Volkswirtschaften Wachstum erzielen kann.

Durch die Ausweitung ihrer operativen, digitalen und kommerziellen Präsenz werden Unternehmen das alte Konzept der „Optimierung für Effizienz” durch ein neues ersetzen, das auf struktureller Resilienz basiert.

Marcus Grau, Enterprise Architect im CTO-Office bei Pure Storage